8月5日下午，和信公司在三樓會(huì)議室召開2009年度上半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由和信公司總經(jīng)理魏本領(lǐng)主持召開，和信公司董事長(zhǎng)江鑫做總結(jié)發(fā)言。
2009年上半年通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整、制度建設(shè)、資產(chǎn)管理等工作，和信公司逐漸步入正軌。在市國(guó)正公司的領(lǐng)導(dǎo)下，和信公司以規(guī)范管理、嚴(yán)格高效、和諧共進(jìn)為指導(dǎo)方針，對(duì)內(nèi)夯實(shí)制度管理，建立有序高效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，將深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處；對(duì)外狠抓資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)收益水平和服務(wù)質(zhì)量，建立規(guī)范的信息交流平臺(tái)，打造信息交流的快速通道。百大分店改制的順利完成及27片生活區(qū)移交轄區(qū)工作，受到國(guó)資委和控股公司的肯定和表?yè)P(yáng)。通過(guò)規(guī)范有效的經(jīng)營(yíng)管理，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，2009年上半年和信公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額389萬(wàn)元，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的130％，提前超額完成全年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
和信公司董事長(zhǎng)江鑫同志對(duì)和信公司上半年總體工作表示滿意，對(duì)公司各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，與大家分享工作中的得失感，同時(shí)指出工作中的不足之處，如管理不到位、運(yùn)作不規(guī)范等問(wèn)題。希望和信公司各位員工客觀理性看待上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，思考經(jīng)濟(jì)收入與利潤(rùn)來(lái)源是否具有可持續(xù)性，戒驕戒躁，繼續(xù)努力工作。
最后，江鑫同志要求各位員工要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作中的基本技能；要加強(qiáng)對(duì)法律等相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策；學(xué)習(xí)寫作，提高辦公能力。要求各位員工提高辦事效率，提出“經(jīng)辦要迅速、督辦要有效、反饋要及時(shí)”的具體要求。要求大家工作中要有準(zhǔn)頭，能夠解決問(wèn)題；工作匯報(bào)要做到“數(shù)字化、具體化、書面化”；敢于面對(duì)問(wèn)題，解決矛盾，要做到“崗位有我、有我負(fù)責(zé)”的工作精神狀態(tài)。要求在工作上突出開放性，有開放的心態(tài)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
（和信公司 童欽）
